AI・DXの戦略立案から
実装・定着まで、
一気通貫で支援します。

AIや最新テクノロジーを使って、業務効率と組織の生産性を根本から変えるコンサルティング会社です。

We make AI & Technology work for your company.

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About

AIと最新テクノロジーで、
組織を変える。

EXTOOLは、AI・DXの導入支援に特化したコンサルティング会社です。生成AIをはじめとする最新テクノロジーを活用し、業務効率の改善・組織の生産性向上・新たな事業価値の創出を支援します。

戦略立案から現場への実装・定着まで、外部パートナーとして一気通貫で伴走します。「AIを導入した」で終わらせず、実際に業務が変わるところまでコミットします。

Philosophy

現場で使えない
AIに、
価値はない。

多くの企業でAI研修が行われ、ツールが導入されています。しかし「業務が変わった」と言える企業は、まだ一握りです。

原因は明確です。知識を届けるだけで、業務フローへの組み込みまで踏み込んでいないからです。

EXTOOLは、AIの「学習」から「実装」「定着」までを一気通貫で支援します。コンサルタントが業務の中に入り込み、明日から変わる仕組みをつくります。

Our Perspective

経営者として、
AI推進を
自ら経験してきた。

コンサルタントとして外部から企業のDX・新規事業を支援したのち、自ら経営者として組織のAI・DX化を主導してきました。

「導入の難しさ」ではなく、「現場への浸透の難しさ」を経営者として当事者で体験してきたことが、EXTOOLの原点です。

ツールの紹介や研修の提供にとどまらず、「御社のオペレーションを変える」ことを目的に動きます。

01

エンジニア × コンサル × 経営の三位一体

技術・戦略・現場運用のすべてを自ら経験してきたため、絵に描いた餅にならない提案ができます。

02

意思決定のスピードに合わせて動く

大企業向けの重厚な手法ではなく、現場の実態に即したスピーディな設計・実行を標準とします。

03

「定着」まで責任を持つ

研修やツール納品で終わりではなく、現場に根付くまでの伴走を標準とします。

Service

「AIを使いこなす組織」を
つくること。

そのために必要なすべての支援を、EXTOOLは提供します。
AI導入・研修・ツール開発・業務改善・PM支援まで、課題に応じてワンストップで対応します。

01

AI顧問・DX戦略設計

戦略なき導入は、コストになる。

「何から始めればいいかわからない」「導入したが活用されていない」。そのような状態から、自社に最適なAI活用ロードマップを設計します。現状の業務フローを精査し、どこにAIを入れれば最大の効果が出るかを経営目線で整理・優先順位付けします。

AI導入の全体像が描けていない 何が自社に合うかわからない 現場とのギャップが生まれている
詳細を見る →
02

AI研修・人材育成

学んで終わらせない研修設計。

生成AIの基礎リテラシーから、各職種の業務への実装演習まで。「知っている」から「使える」「使いこなせる」へのステップを貴社の業務文脈に合わせてカリキュラム化します。管理職向け・現場向けなど、階層別プログラム設計にも対応します。

AI理解が社内でバラバラ 研修しても業務に使われない リスキリング助成金を活用したい
詳細を見る →
03

AIツール企画・開発 / システム開発

汎用ツールで解けない課題に、専用のAIを。

既存のAIサービスでは自社の業務に合わないケースに対して、独自のAIツール・システムを設計・開発します。ChatGPTを起点にしたカスタマイズから、APIを活用したフルスクラッチ開発、業務システム全般のシステム開発・改修まで、規模と目的に応じて対応します。

既存ツールが業務フローに合わない 社内データを活かしたAIを作りたい 業務システムをゼロから構築したい
詳細を見る →
04

AIを活用した事業構築支援

AIを、新しい事業の武器にする。

「AIを使った新しいサービスを作りたい」「既存事業にAIを組み込んで競合優位を築きたい」。そのような事業構築フェーズに伴走します。アイデア検証からビジネスモデル設計、プロトタイプ開発、市場投入まで一気通貫で支援します。

AIを使った新規事業を立ち上げたい 既存事業にAIを組み込み差別化したい アイデアを素早く検証したい
詳細を見る →
05

プロジェクトマネジメント支援

DXプロジェクトを、止めない。

社内リソース不足・ベンダーとのコミュニケーション齟齬・要件定義の甘さによるプロジェクト遅延。こうしたDXプロジェクト特有のリスクを回避するために、経験豊富なPMが推進管理・意思決定支援・品質管理を担います。

社内にDXプロジェクトを進める人材がいない ベンダー管理・品質管理が機能していない プロジェクトが止まりかけている
詳細を見る →
那須義生：EXTOOL株式会社 代表取締役CEO、AI・DX推進コンサルタント
CEO Profile

那須 義生

代表取締役 CEO

Works Applications 大手ERPパッケージベンダーにてエンジニアとしてキャリアをスタート。財務会計システムをはじめとする大規模業務システムの設計・開発・導入に従事。エンタープライズ領域における業務プロセスと技術基盤への深い理解を習得。
PwC IT化支援・プロジェクトマネジメント・データマネジメント・セキュリティ対応に加え、新規事業開発・リスクマネジメントなど多岐にわたるコンサルティングに従事。複雑な経営課題を精緻に分析し、実行可能な業務プロセスへと整理・構築する「オペレーション設計」を強みとして活動。
vivit株式会社（上場企業子会社）代表取締役 約60名規模の会社の代表取締役として約4年間経営を牽引。自社組織のAI化を主導し、業務効率化と品質向上を実現。経営者として「導入」だけでなく「現場への定着」の難しさを当事者として体験。
EXTOOL 代表取締役 CEO として設立。エンジニア・コンサルタント・経営者としての三つの視点を統合し、中小・中堅・成長企業のAI化・DX推進を一気通貫で支援。
「知識を届けること」ではなく、「組織が変わること」にコミットする。 経営者としてAI推進を行った際、痛感したことがあります。それは「AIの導入」と「現場への定着」の間には、大きな壁があるということです。学ぶだけでは、現場は変わりません。自身の成功体験と、現場で直面した「浸透の難しさ」の両方を知る立場から、単なる知識提供ではなく、実務で確実に活きる「仕組みづくり」をご支援します。
Company

会社概要

Company EXTOOL株式会社
CEO 那須 義生
Business AI・DX戦略設計 / AI研修・人材育成
AIツール企画・開発 / 業務プロセス改善
プロジェクトマネジメント支援
Capital 500万円
Address 〒108-0074 東京都港区高輪2-13-1
BIZcircle品川泉岳寺
Founded 2025年6月
Contact

まずは、
お問い合わせください。

「何から始めればいいかわからない」という
段階でも構いません。
貴社の状況をお聞きした上で、
できることをご提案します。

初回相談は無料です。営業時間：平日 9:00〜18:00

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